风电后市场这块大蛋糕

随着风电行业的不断发展，风电也应来了“后市场”的时代。风机的生存期内，已经渐渐的被一种新模式而取代。无论出于成本原因还是机组质量原因，个人感觉这种方式应该不错。随之而来的是大批第三方运维公司如雨后春笋般悄然而生，这无疑给整机制造商带来不小的挑战。那我们今天就说说这块味美诱人的大蛋糕吧。

1、机组运维

        对于出质保的机组往往都是业主单位进行维护，但是出于知识匮乏以及备件问题，这往往严重影响机组的可利用率。对于刚刚出质保的机组，业主往往需要长时间的去学习以及摸索，同时对于设备特性以及易耗品没有直观的认识。这会造成很多人手足无措，相比质保期内严重损失发电量。恰恰就是这个时侯，出现了这么一群队伍，他们有丰富的经验，对以机组运维有着自己的方式方法，因此他们就顺理成章的入住业主单位，开始了第三方运维。

2、机组定检

        现在第三方定检对于越来越多，其质量真的是参差不齐。究其原因，笔者认为是对机组的认识还不够。很多业主单位喜欢第三方进行运维，一方面可以减轻人员成本，另一方面也可以避免人员不专业带来的问题。虽然这种工作成本不高，利润不高，但是很多第三方运维团队还是喜欢做这样的工作，毕竟量大啊。

3、机组技术改进

        由于前些年风电企业的恶性竞争，因此造成了很多整机厂已经分道扬镳了。但是对于那些被遗弃的孩子，还是需要一部分人去关心的。因此，这些运维队伍又加了一个工作，就是接手这些没有厂家的机组。同时，对于早年经典的750kW、850kW的机组，很多业主单位也开始了扩容计划，同时机组的技改项目以及替换项目也会不时的出现，这也给后市场这块蛋糕上添加不少了“奶油”。

4、“大数据”、“互联网+”时代的影响

        对于运维模式，现在很多整机厂已经用“预见性运维”替代了“救火式运维”。随着大数据时代以及互联网+概念的不断深入，很多厂家已经启用哪尘封的数据。个人认为，这种运维模式是一种革命性的改变。虽然很少有运维团队对这写东西进行仔细研读，但是笔者认为在不久的将来肯定会涌现出不少专门进行机组预测、体检等预见性韵味的团队。

        说到这里，个人感觉这块蛋糕真的很肥。上面的四条只是风电后市场的一部分，对于更多的项目以及所谓的“奶油”，我觉得很多人已经早已察觉，早已开始行动。